Оценка потребности

в кадрах, времени, ресурсах, и (приблизительно) финансах,

необходимых для реализации проекта "Сверхманевренный автомобиль"

 

Планы работ, первое предварительное расписание:

 

1.  Разработка концепции конечного изделия (2 мес.) 0 дней.

1) Кадры:

а. Инженеры-конструкторы

b. Дизайнеры

2) Поиск:

a. Помещений и оборудования для быстрого прототипирования

b. Установка офисного оборудования

c. Инженеров, дизайнеров и дополнительного персонала

3) Разработка концепции

4) Создание 2х – вариантов исполнения конечного изделия

5) Предварительная планировка автомобиля, оценка потребности и времени создания сложных узлов

6) Первая переоценка работ.

 

2. Разработка предварительной конструкции конечного изделия (4 мес.) 2 мес.

1) Разработка компоновки основных узлов и систем

2) Завершение предворительных дизайнерских работ по интерьеру и экстерьеру автомобиля

3) Кадры:

a. Менеджера для оформления и ведения закупок, материальной базы и КД

b. 2х специалистов по обработке тканей для оценки работ и создания прототипа

4) Оценка уровней сложности всех поставленных задач.

 

3. Распределение работ (2 мес.) 6мес.

1) Разделение узлов автомобиля на:

a. Простые заказные комплектующие (готовые, стандартные)

b. Поточные- доступные для производства в пределах компании

c. Долговременные- требующие длительного производственного времени

d. Сложные- нуждающиеся в проведении НИОКР на предприятиях

2) Планирование приоритетности работ и сортировка работ по потребности во времени.

3) Разбиение сложных узлов на отдельные производственные отрасли

4) Начало инженерных работ над заказными изделиями, наиболее приоритетными по затратности времени при производстве

5) Кадры:

a. Управленческого персонала для эффективного распределения работ

b. Бухгалтеров

6) Инженерная формировка заказов по каждой из отраслей.

7) Заказ на разработку и производство индивидуальных сложных компонентов(колёса, детали трансмиссии) заключение контрактов на поставку (размещение запросов на тендерные работы)

8) Вторая переоценка работ.

 

 

4. Начало работ (6 мес.) 8 мес.

1) Завершены предварительные конструкторские работы

2) Начало инженерных работ над компоновкой автомобиля

3) Кадры:

a. Слесарей

b. Операторов ЧПУ

4) Оценка работ производственным персоналом

5) Приобретение необходимого оборудования, станков и компонентов.

 

5. Сборка элементов конструкций (3 мес.) 14 мес.

1) Завершены инженерные работы по компоновке автомобиля 

2) Начало инженерных работ конкретными системами.

3) Кадры: механики

4) Покупка необходимого:

a. Сборочного оборудования

b. Сварочного оборудования

c. Стапелей

d. Рабочих шкафов

e. Инструментария.

5) Начало сборки прототипа

 

6. Сборка прототипа (4 мес.) 17мес.

1) В наличии:

a. Изделия для которых потребовались НИОКР:

i. Вращаемые крепления колёс

ii. Разворачиваемые колёса

iii. Гидравлика автомобиля

iv. Системы управления

b. Покупные издели

i. Бортовые компьютеры

ii. Системы безопасности водителя

iii. Внешние и внутренние «тюнинг» системы

iv. Корпусные детали, двери

v. Убираемая крыша, капот/ багажник.

vi. Системы мониторинга состояния автомобиля

vii. Мультимедийные системы

viii. Климат- контроль и др.

c. Собранные основные узлы:

i. Энергетических систем

ii. Корпусные конструкции,

iii. Трансмиссия

iv. Кокпит

v. Подвеска

vi. Системы привода колёс

2) Кадры:

a. Наладчиков

b. Персонал для покраски, доводки интерьера и экстерьера автомобиля

3) Покупка необходимого оборудования

4) Сборка с поместными тестами правильной работы систем

5) Покраска автомобиля и финишная доводка прототипа

 

 

7. Испытания прототипа (3 мес.) 21мес.

1) Прототип готов

2) Провести стендовые испытания

3) По результату испытаний провести:

a. Калибровку систем:

i. Электронных

ii. Механических

iii. Управления

iv. Гидравлики

b. Доработку и исправление ошибок,

c. Финальный расчёт номинальной и фактической мощности/скорости авто

d. Таблица характеристик прототипа при разных входящих условиях

4) «Полевые» испытания на трассе

5) Обкатка автомобиля

6) Доводка:

a. Внутренней отделки

b. Внешней отделки 

 

8. Сертификация предварительная (12 мес.) 24 мес.

 

9. Выход в мир

• Объявление о новой марке премиум(люкс) класса

• Освещение в СМИ

• Участие в выстаках

• Печать в журналах

 

10.Подготовка к серии

• Подготовка КД

• Систематизация полученных сведений

• Подготовка к выпуску серии

• Третяя переоценка работ

 

 

 

Приблизительная оценка финансовых потребностей при «нулевом старте».

 

a. Аренда площадей бывших автопарков (в Москве 200-400 дол./кв.м.)

b. Покупка площадей (не рассматривалась)

2) Сотрудники: 50 чел. Средняя з.п. (зависит от месторасположения ) от 1500$ (75000 дол./мес в ОЭЗ, и с налогами ~150000) до 2500 (с налогами 250000)

a. Дизайнеры 2 чел.

b. Инженеры с опытом работ по профильным направлениям (не менее 5)

c. Механики с опытом работ в автопроизводствах, автосервисе (не менее5)

d. Обрабатывающий персонал (не менее 2х в каждом)

i. Механообработка металлов

ii. Производство полимерных изделий

iii. Покраска

iv. Сушка

v. Доводка изделий

vi. Отдел измерений и проверки деталей

e. Наладчики электронных систем: (4 чел)

f. Отдел кройки и шитья: (от 5 чел)

g. Менеджеры: 4 чел.

i. Поиск поставщиков, контроль исполнения заказов

ii. Контроль наличия и своевременного изменения конструкторской документации

iii. Специалист в области целевой продукции(есть)

h. Бухгалтеры: 3 чел.

i. Управленцы: 3 чел.

i. Поиск сотрудников, осуществление контроля и слаженности работы персонала, его взаимодействия

3) Оборудование: ~10 000 000$ (минимальное стартовое оборудование) + обслуживание(неизв.)

a. Электронное и офисное оборудование

b. Обрабатывающий центр

c. 3печатный станок

d. Станки для литья в силиконовые формы

e. Шлифовальное оборудование

f. Ручной инструмент

g. Станки для работы с прокатной сталью и трубами

h. Сварочное оборудование

i. Стапели

j. Шкафы и прочее оборудование

k. Покрасочные и сушильные помещения

l. Измерительные приборы и станок

m. Расходные материалы и инструмент

4) Комплектующие и материалы: 1 000 000 (прототип+ предсерийная модель)

a. Двигатели

b. «Алюминиевый» прокат, трубы,

c. Покупные детали, комплексы и системы

d. Заказные (требующие разработки) детали и системы

e. Полимеры и металлы для обработки

f. Расходная химия(краски, клеи, термопласты, масла)

5) Налоги (~ увеличение конечной стоимости в 1.5-2 раза)

6) Иные (непредвиденные) траты

Планируемая длительность работ 24 месяцев, предварительная стоимость проекта критически зависит от множества факторов, которые на данном этапе невозможно предусмотреть, в том числе и месторасположения производства и КБ.

Тем не менее приблизительная оценка проекта - от 20 000 000$ до 40 000 000$.

 

К сожалению, эти цифры являются весьма приблизительными и требуют глубокой проработки, но только написание бизнес-плана совместно с профессионалами позволит максимально приблизить оценку к реальной стоимости Проекта.